Bilancio - Cooperativa Sociale Il Girotondo





Vai ai contenuti

Menu principale:

Bilancio

Bilancio Sociale



PRESENTAZIONE


 


COS’E’ E A CHE COSA SERVE IL BILANCIO SOCIALE?


 


 


Cos’è il bilancio sociale? E’ lo strumento con il quale la nostra organizzazione, “dà conto” a tutti i soggetti interessati del proprio operato, rendendo trasparenti e comprensibili all’interno e all’esterno i programmi, le attività e i risultati raggiunti secondo modalità non evidenti nei tradizionali documenti contabili.


 


Da alcuni anni organizzazioni private e pubbliche redigono, in modo volontario o per legge, un particolare documento che ha lo scopo di misurare e valutare il proprio operato, frutto di azioni e scelte precise, e di rendere trasparenti i risultati nei confronti dei “portatori d’interesse” (stakeholder), ovvero tutti coloro che in qualche misura sono legati ed interessati alle attività, alle iniziative ed ai risultati conseguiti.


Nell’ambito educativo questa prassi è stata condivisa dalla nostra organizzazione, anche alla luce delle previsioni normative che disciplinano le “Cooperative Sociali” e le  “Imprese Sociali” di cui alle precedenti previsioni del D. Lgs 24 marzo 2006 n° 155, attuativo della Legge Delega 13 giugno 2005 n° 118, e del D. Lgs n.112/2017 di riforma dell’impresa sociale, ha deciso di intraprendere questo percorso innovativo per interrogarsi e farsi interrogare sull’incidenza sociale del “Girotondo” rispetto all’utenza e al territorio in cui opera.


La nostra intenzione è quella di coinvolgere in questo processo valutativo quelli che consideriamo gli “interlocutori” delle nostre azioni, come anche previsto recentemente dall’art.11 del D.Lgs n.112/2017: personale docente e non docente, studenti, famiglie, enti pubblici ed associazioni con le quali la scuola dell’infanzia e il nido d’infanzia del Girotondo interagiscono.


Gli SCOPI che ci prefiggiamo attraverso la stesura del BILANCIO SOCIALE, compresi quelli indicati nelle disposizioni del Decreto del 24 gennaio 2008 del Ministero della Solidarietà Sociale “Linee guida per la redazione del bilancio sociale da parte delle organizzazioni che esercitano l’impresa sociale ai sensi dell’art.10, comma 2, del D.Lgs. 155/2006”, ed in attesa di nuove disposizioni normative, come previste dal D. Lgs n.112/2017 sono i seguenti:


 

* Dare informazioni sull’organizzazione:

·     l’impresa e gli amministratori;

·     la struttura, il governo e l’amministrazione;

 

* Consentire una lettura chiara e trasparente dell’operato della scuola, dare coerenza agli interventi educativi e didattici e programmare azioni di miglioramento:

·     gli obiettivi e le attività

·        strategie e piani futuri

 

* Rendere conto dell’uso delle risorse:

·        esame della situazione economica e finanziaria

 

* Consolidare l’identità dell’istituto, creare fiducia e consenso nell’utenza e interagire sinergicamente col territorio e:

·        Carta dei Servizi

·        Progetto Educativo

·        Piano Triennale dell’Offerta Formativa (PTOF)

 

 


 


 


 


IMPRESA  E AMMINISTRATORI:


INFORMAZIONI GENERALI


(Sezione A delle Linee Guida del D.M. 24.01.2008)


 


 


 


Il Girotondo è una organizzazione non lucrativa che opera nel settore di utilità sociale dei Servizi per l’infanzia, in particolare con due sezioni di  Scuola dell’Infanzia (bambini da 3 a 6 anni) e un Nido per bambini di età  compresa tra i 3 e i 36 mesi.


Dal 16 Gennaio 2014 la società ha assunto la denominazione di “Il Girotondo Cooperativa Sociale”.


La nuova sede legale e operativa unica dal mese di Settembre 2013 è in provincia di Cagliari, nel Comune di Monserrato, in Via Marco Aurelio, 8.


La gestione è affidata dallo Statuto Sociale ad un Consiglio di Amministrazione che da gennaio 2018 ha come Presidente il socio Bruni Susanna.


Nessuno dei soci dell’organizzazione ricopre cariche istituzionali, se non in virtù di elezione in qualità di: a) rappresentante dei genitori qualora abbia figli iscritti e frequentanti presso l’organizzazione, b) dipendente eletto in rappresentanza per la partecipazione al Comitato di gestione, c) dipendente eletto in rappresentanza per la sicurezza, ecc..


 


 


 


STRUTTURA, GOVERNO E AMMINISTRAZIONE


(Sezione B delle Linee Guida del D.M. 24.01.2008)


 


 


a)      informazioni sull’oggetto sociale:  


      Secondo lo Statuto Sociale La Cooperativa Il Girotondo non ha scopo di lucro e, ai sensi dell’art.1 lett. A della  L. 381/1991, persegue l’interesse generale della comunità, la promozione umana e l’integrazione sociale dei cittadini attraverso lo svolgimento di attività di impresa, occupandosi prioritariamente della gestione di servizi educativi per l’infanzia:


ATTIVITA’ PRINCIPALE: scuola dell’infanzia e nido d’infanzia;


      ATTIVITA’ SECONDARIE: tutte le attività accessorie alla principale, centro ricreativo e di  


   istruzione per l’infanzia, gestione di attività ludiche e sportive per l’infanzia, servizi scuola – bus


              di supporto alle famiglie, servizi psico - pedagogici per bambini e genitori. Altre attività    


              connesse alle precedenti di assistenza sociale, di educazione, istruzione e formazione per  


              l’infanzia e di formazione extra-scolastica.


              La cooperativa può, altresì, compiere tutti gli atti ritenuti necessari o soltanto utili per il    


             conseguimento dell’oggetto sociale: così, in breve, potrà porre in essere operazioni  


            finanziarie, mobiliari, immobiliari, industriali e commerciali.


La società potrà, infine, avvalersi di provvidenze concesse da qualsivoglia istituzione o ente comunitario, nazionale, regionale o locale”.


 


b)      forma giuridica adottata e sue trasformazioni nel tempo:


Dal 15/05/2007 la forma giuridica adottata è quella di Impresa Sociale Società in Accomandita Semplice. Forme giuridiche precedentemente adottate: S.a.s. , S.n.c. e inizialmente Società di Fatto (1987);


            Dal 16 Gennaio 2014 ha adottato la forma giuridica di Cooperativa Sociale.


 


c)            amministrazione e controllo:


La gestione, l’amministrazione ordinaria e straordinaria, la firma sociale e la rappresentanza della società di fronte ai terzi e in giudizio spetta attualmente al Presidente del Consiglio di Amministrazione.


Relativamente al controllo, ai sensi dell’art. 38 dello Statuto Sociale, fino alla nomina di un sindaco unico o di un collegio sindacale, come previsto dall’art.10 del D.Lgs n.112/2017,  lo stesso è temporaneamente affidato all’assemblea  dei soci e indirettamente a tutti i soggetti coinvolti negli organi collegiali, oltre alle istituzioni pubbliche (Ministero, Confcooperative, Regione, Provincia e Comune).


 


d)     modalità seguite per la nomina degli amministratori: 


Atto pubblico notarile per la prima nomina. Ai sensi degli articoli 26, 32, 33, 34 e 37 dello Statuto Sociale, “l’amministratore unico e/o i membri del consiglio di amministrazione  devono  possedere specifici requisiti di onorabilità, indipendenza e professionalità nei settori di  attività dell’impresa; devono essere privi di precedenti penali per reati connessi con l’oggetto dell’impresa sociale; devono possedere una specifica esperienza maturata nel settore o essere in possesso di titolo di studio o qualifica professionale connesse all’attività svolta dalla  società”;


 


e)      nessuna delega particolare conferita agli amministratori, in quanto già investiti di pieni poteri;


 


f)       organi di gestione diretta e indiretta:


         Il Girotondo esercita l’attività come Cooperativa Sociale con un Assemblea dei soci    


         attualmente composta da n. 8 soci persone fisiche.


Altri organi che influiscono indirettamente sulle più importanti decisioni dell’attività ludico-didattica ed educativa dell’impresa sono tre  organi collegiali:


1.      il Gestore  - si occupa della direzione amministrativa, economica e finanziaria, dei servizi generali e di segreteria, dell’approvazione del regolamento interno, nell’ambito dei quali ha autonomia amministrativa e responsabilità diretta. Spetta al gestore, in qualità di legale rappresentante della scuola nei confronti dei terzi, l’approvazione dei documenti contabili fondamentali; 


2.      il Comitato di Gestione: è composto oltre che dal gestore, che partecipa di diritto e presiede, dai rappresentanti del personale docente (insegnanti) e non docente (assistenti e operatori scolastici), da uno o due rappresentanti dei genitori e dal segretario. Uno o più rappresentanti delle Amministrazioni pubbliche che finanziano la scuola possono essere invitati a partecipare, così pure uno o più rappresentanti della CDO-FOE. Il Comitato di Gestione delibera validamente a maggioranza degli eletti;


3.      il Collegio dei Docenti: è competente per la programmazione didattico-educativa.


 


 


g)      vita associativa:   


Come previsto dallo Statuto Sociale “la cooperativa al fine di perseguire le attività ..sociali .., per rispondere anche con proposte nuove e di qualità alle esigenze di famiglie con bambini, adotta un Piano Triennale dell’ Offerta Formativa (P.T.O.F.) e un Progetto Educativo di ispirazione cristiana in armonia con i principi della Costituzione Italiana, delle Leggi nazionali e locali, dei più autorevoli organismi e istituzioni internazionali a tutela dell’infanzia.


Nel rispetto della normativa e delle direttive vigenti in materia di cooperazione, tra cui la L. 381/1991, nonché dell’art.11 del D.Lgs. 112/2017, è garantita la partecipazione democratica dei lavoratori e dei destinatari dell’attività al processo di attuazione e sviluppo dell’autonomia scolastica mediante organi di direzione e collegiali quali: il Gestore, il Comitato di gestione, il Collegio dei docenti, il Collegio del personale docente e non docente, e la Riunione dei genitori.


Gli organi collegiali competenti dovranno redigere annualmente Progetti e altri specifici progetti educativi previsti nell’attività di programmazione annuale.


Il funzionamento della Cooperativa, relativamente ai soci e al personale è disciplinato da un “Regolamento dei Soci Lavoratori”, un “Regolamento Interno del Personale”, oltre ad un “Regolamento per l’attività scolastica”.


L’iscrizione alla scuola dell’ infanzia è aperta a tutti i bambini le cui famiglie accettino e condividano il progetto educativo senza alcuna discriminazione di sesso, religione, razza, ideologia politica, nazionalità ed estrazione sociale.


Compatibilmente con le risorse finanziarie disponibili vengono accolti anche bambini in condizioni di svantaggio economico.


Applica le norme vigenti in materia di inserimento di bambini con handicap.


La Cooperativa utilizza personale docente abilitato all’insegnamento, socio o non socio, secondo le normative previste per i nidi e le scuole non statali nel settore dell’infanzia ed il rapporto di lavoro individuale, attualmente vigente per tutto il personale dipendente, è conforme al vigente Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro della Categoria (FOE – C.d.O);


 


h)      mappa dei diversi portatori di interessi con indicazione del tipo di relazione che lega la cooperativa sociale alle singole categorie:   


1) Fruitori di servizi: bambini da 3 mesi a 6 anni e loro famiglie; 


2) dipendenti e altri collaboratori;


3) finanziatori: Soci, Amministrazioni Pubbliche tra cui il Ministero P.I., Regione Sardegna Assessorato P.I.,  Comune;


4) Confcooperative.


 


i)        compensi, a qualunque titolo corrisposti, ad amministratori e a persone che ricoprono cariche istituzionali, elettive o non, nella cooperativa sociale:   


Agli Amministratori possono essere riconosciuti, da parte dell’Assemblea dei Soci,  


 compensi non superiori a quelli previsti  nelle imprese che operano nei medesimi o      


analoghi settori e condizioni, salvo comprovate esigenze attinenti alla necessità di


acquisire specifiche professionalità e, in ogni caso, con un  incremento massimo del venti


per cento, come previsto dalla normativa.


Nell’ipotesi in cui, per qualsivoglia causa, l’organo amministrativo non possa percepire alcun compenso per il proprio operato, è riconosciuto il rimborso delle spese sostenute nello svolgimento dell’attività inerente alla propria carica sociale, dettagliatamente documentate.


Le altre cariche istituzionali ricoperte nell’organizzazione, tra cui il rappresentante dei genitori eletto dal competente organo collegiale, il rappresentante dei lavoratori per la partecipazione alle riunioni del Comitato di Gestione, il rappresentante dei lavoratori per la sicurezza, ecc.. sono  svolte esclusivamente a titolo gratuito, salve diverse disposizioni di legge.


 


l)        compensi, a qualunque titolo corrisposti, a soggetti eventualmente incaricati del controllo contabile e della consulenza del lavoro:   


-          Commercialista Studio Pa.Ri Srl;


-          Studio di Consulenza del Lavoro del Dr. Mauro Pacchieni.


 


m)    indicazione del valore medio delle retribuzioni lorde mensili dei lavoratori dipendenti con distinta evidenza di valore della retribuzione e numerosità per le diverse tipologie di contratto di lavoro: Tutto il personale dipendente è assunto con contratto Aninsei ed è attualmente così composto:


 


Qualifiche:

Coordinatr.+Insegn.

Educatrici

Assistente. All’Infanzia

Operatrice

Scolastica

Segretaria

(non dip.)

  TOT.

Pers. Dip.

Retrib. Lorda

-media -

     1.453,00

     1.250,00

   1.471,00

 

   1.444,00

  1.486,00

 

N° Dip. P.t

3

3

1

1

1

9

Tot. Retribuz.

     4.359,00

    3.750,00

     1.471,00

    1.444,00

     1.486,00

 12.510,00


 


 


n)      compensi  corrisposti per prestazioni di lavoro non regolate da contratto di lavoro dipendente, con distinta evidenza di valore della retribuzione e tipologia di contratto: € 0 Prestazioni Occasionali; € 10.863,00 Compensi professionali per consulenze fiscali e tecniche.


 


o)      numero di donne sul totale dei lavoratori, con dettaglio per ciascuna tipologia di contratto di lavoro:  tutti i lavoratori sono donne, ed esattamente n. 3 insegnanti, n. 1 assistenti, n. 3  educatrici, n. 1 operatrici scolastiche e n. 1 segretario.


 


p)      nessuna partecipazione societaria in imprese, imprese sociali, altri enti senza scopo di lucro;


q)      nessuna partecipazione da parte di imprese, imprese sociali, altri enti senza scopo di lucro;


 


r)       principali reti e collaborazioni attive con enti pubblici, imprese sociali, altri enti senza scopo di lucro ed altre imprese commerciali, specificando la natura del rapporto e delle intese:  


Il Girotondo ha rapporti di collaborazione con il Ministero della Pubblica Istruzione, la Regione Autonoma della Sardegna, il Comune di Monserrato e Imprese collegate e appartenenti alle associazioni delle scuole dell’infanzia e della prima infanzia e alla Confcooperative.


s)       totale dei volontari attivi nell’organizzazione nell’ultimo anno = n° 2 con qualifica di Assistente all’Infanzia,:  oltre a coloro che a diverso titolo, genitori, rappresentanti delle   istituzioni    pubbliche, ecc.. partecipano nei vari Organi Collegiali, anche l’Amministratore svolge il proprio incarico a titolo gratuito.


 


t)       numero e tipologie dei beneficiari, diretti e indiretti, delle attività svolte:   


1.      Beneficiari diretti: circa n. 45 Bambini nella scuola materna e n. 20 nel Micronido oltre il Personale dipendente;


2.      Beneficiari indiretti: Famiglie dei bambini appartenenti alla comunità e del personale.


 


u)      valutazione degli amministratori circa i rischi di tipo economico – finanziario cui l’ente è potenzialmente esposto e dei fattori generali che possono compromettere il raggiungimento dei fini istituzionali e descrizione delle procedure di prevenzione a tali rischi:


Il principale problema che può compromettere il buon andamento della gestione è la situazione di illiquidità finanziaria che può verificarsi a seguito di riduzione dei contributi pubblici legati alla parità scolastica e ai contributi della L.R. RAS 31/1984, oltre a  prolungati ritardi nella loro concessione.


Le più importanti contromisure adottate per prevenire i rischi connessi al suddetto problema sono: 1) il ricorso al finanziamento bancario; 2) il finanziamento temporaneo o definitivo dei soci; 3) il ritardo nel pagamento degli stipendi dei dipendenti, con eventuali acconti; 4) la riduzione temporanea dei contratti part-time; 5) il ricorso al volontariato.


 


 


 


OBIETTIVI E ATTIVITA’


(Sezione C delle Linee Guida del D.M. 24.01.2008)


 


 


a) finalità principali dell’ente da realizzare:


in coerenza con quanto previsto nello Statuto, specifici obiettivi di gestione per l’anno 2018 e successivi sono:  1) il miglioramento della qualità dei servizi integrativi all’infanzia; 2) potenziamento della capacità di accoglimento del numero dei bambini sia della scuola dell’infanzia che nel Nido e ampliamento dell’offerta formativa a bambini in età di nido;


 


b)  principali attività poste in essere in relazione all’oggetto sociale con specifica descrizione dei  principali progetti attuati nel corso dell’anno:


Il Girotondo è attento e partecipe a diverse iniziative della comunità monserratina coerentemente con le proprie finalità: es. Attività  culturali e teatrali.


Altri momenti culturali e ricreativi di particolare rilievo, molto apprezzati da bambini e genitori sono state le uscite a scopo didattico sul territorio. Nell’anno di riferimento, dopo diversi percorsi formativi eseguiti in sezione, si sono realizzate le seguenti feste ed escursioni:


  • Festa di Carnevale in inverno,  Festa bentornata primavera, Giochi d’acqua in giardino in estate, e Festa della castagna con barbeque in autunno insieme alla Festa di Halloween: “tutti in maschera”.


·         Oltre alle normali attività didattiche annuali, comprendenti tra le altre i progetti educativi:  ProgettoAlimentazione:  Progetto di area linguistica “Un mondo di fiabe”, Progetto di educazione alimentare “L’appetito vien… assaggiando” e un progetto di educazione ambientale: “l’orto”.


  • La scuola ha proposto i laboratori didattici di educazione motoria; laboratori di manipolazione, anche con l’utilizzo di materiale di recupero per un occhio attento all’ambiente
  • La scuola ha proposto inoltre laboratori di approccio alla lingua inglese, educazione musicale e animazione con la musica.


·         L’anno scolastico 2017-2018 si è concluso con un’uscita didattica presso il parco tematico “Sardegna in Miniatura”, e a conclusione dei progetti educativi, alla presenza di genitori e amici è stato presentato uno spettacolo musico-teatrale presso “La casa della Cultura” di Monserrato;.


·         L’anno 2018 si è chiuso con una bellissima festa di natale .I bambini hanno ricevuto la visita di Babbo Natale ricevendo graditissimi doni.


 


c) analisi dei fattori rilevanti per il conseguimento degli obiettivi:


- fattori sotto il controllo dell’ente:


        1) professionalità, aggiornamento e disponibilità del personale docente e non;


        2) qualità del servizio e adattabilità alle esigenze dell’utenza;


        3) flessibilità dell’organizzazione;


4) struttura, arredamenti, attrezzature e giochi adeguati alle esigenze dei bambini con diverse fasce di età….


- fattori fuori dal controllo diretto dell’ente:


1) importi e tempi di erogazione dei contributi di cui alla L.R. 31/84 e alla Legge 62/2000 (parità scolastica);


2) concorrenza da parte di nuove strutture per l’infanzia organizzate da Enti Pubblici o altre strutture private , con erogazione di servizi gratuiti o semigratuiti .


 


d) valutazione, utilizzando specifici indicatori qualitativi e quantitativi dei risultati conseguiti ed in particolare dell’impatto sul tessuto sociale di riferimento, con evidenza di eventuali scostamenti dalle previsioni:


ogni progetto, laboratorio o attività didattica, ludico-motoria, educativa o ricreativa realizzata dalla Cooperativa Sociale Il Girotondo nel corso dell’anno 2018 è il risultato di un accurato lavoro di programmazione predisposto dalle insegnanti sulla base del numero dei bambini partecipanti divisi per età, delle potenzialità e delle necessità particolari di ognuno di loro. Molte attività hanno visto il coinvolgimento dei genitori e si sono svolte anche al di fuori della nostra struttura per la realizzazione di specifici obiettivi di apprendimento dei minori.


         Complessivamente, oltre alla valutazione specifica del personale docente in merito ai risultati conseguiti da ogni bambino nel corso dell’anno, i fascicoli con i lavori realizzati nei vari campi di esperienza e nelle aree di sviluppo (Area sociale, Area psicomotoria, Area linguistica, Area del gioco e delle creatività e Area logico-matematica) costituiscono elementi di valutazione quantitativi e qualitativi importanti anche per le figure parentali, in particolare per i genitori.


         Il ruolo dell’insegnante è fondamentale nel processo di valutazione continuo, soprattutto di sostegno e guida, lascia libertà di iniziativa al bambino; è disponibile all’ascolto, sensibile e altruista, discute e promuove lo scambio di idee, situazioni e attività sempre stimolanti e coinvolgenti.


       La maturazione dell’identità è intesa come il rafforzamento della personalità in una prospettiva che ne integri tutti gli aspetti (biologici, psichici, motori, intellettuali, sociali morali e religiosi) mediante “una vita di relazione sempre più aperta”, “un progressivo affinamento delle potenzialità cognitive” che radicano gli atteggiamenti di sicurezza e consolidano la fiducia in se e nelle proprie capacità.


         La conquista dell’autonomia costituisce un elemento essenziale per la maturazione dell’identità e viene intesa come capacità di gestirsi, compiere scelte in contesti relazionali diversi e disponibilità all’interazione costruttiva con diverso da se. Inoltre si valorizza l’apertura alla scoperta e al rispetto dei valori quali: libertà, rispetto di se, degli altri e dell’ambiente, solidarietà, giustizia e impegno ad agire per il bene comune e il senso civico.


         Lo sviluppo delle competenze è il consolidamento delle abilità sensoriali, percettive, motorie, linguistiche e intellettive del bambino; impegna quest’ultimo nelle prime forme di riorganizzazione delle esperienze personali di esplorazione e ricostruzione della realtà.


         In questa prospettiva il lavoro si basa sul coinvolgimento diretto del bambino in attività che favoriscono gli apprendimenti per immersione, per scoperta, partecipazione e costruzione, in un processo dinamico che lo metta costantemente in relazione con coetanei e adulti, promuovendo gli obiettivi specifici di apprendimento delle Nuove Indicazioni Nazionali per i Piani Personalizzati delle Attività Educative.


 


e)      forme di coinvolgimento dei lavoratori e dei beneficiari delle attività:


Il personale educativo della scuola nel corso dell’anno scolastico ha aderito a diverse   


       “iniziative delle comunità” territoriali di appartenenza coerentemente con le proprie finalità,     


oltre ai “progetti interni di autoformazione”, come previsto nel P.T.O.F., ha partecipato a diversi corsi organizzati dalla CDO-F.O.E. e da Enti di formazione ad essa associati.


 Il personale docente ha inoltre partecipato agli incontri di coordinamento con le insegnanti di altre scuole e ha svolto un ruolo centrale e trainante negli Organi Collegiali e nelle Attività fuori sede.


Il personale non docente partecipa attivamente alle attività “speciali” e ai vari Organi Collegiali in cui è chiamato ad esprimersi.


I genitori partecipano attivamente alle principali attività non di aula coinvolgendo spesso anche altri familiari; gestiscono autonomamente, con l’ausilio del personale docente la Riunione dei Genitori; partecipano con il proprio rappresentante alle decisioni più importanti dell’organizzazione attraverso il Comitato di Gestione.


 


f)       nessuna attività di raccolta fondi svolta nel corso dell’anno.


 


g)      indicazione delle strategie di medio-lungo termine e sintesi dei piani futuri:                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    STRATEGIE:


 


a.       ampliare l’offerta formativa attraverso l’attribuzione di incarichi educativi e di istruzione a personale  volontario e dare l’opportunità ai volontari di arricchire la loro esperienza nel mondo della prima infanzia;


b.      sopperire alle croniche carenze finanziarie con personale volontario altamente qualificato;


        PIANI FUTURI:


c.       ampliamento della nuova sede di Via Marco Aurelio, 8  per sviluppare l’attività di servizi per la prima infanzia, in particolare per bambini in età di nido d’infanzia: nel mese di Agosto 2018 abbiamo presentato all’ufficio SUAP del comune di Monserrato un elaborato tecnico per trasformare un ampio locale sovrastante la scuola dell’infanzia in un ambiente dedicato ai minori da 0 a 3 anni;


d.      creazione di collaborazioni d’impresa o di nuove imprese, anche in consorzio e collaborazioni con Associazioni che operano nello stesso settore per soddisfare le richieste di servizi per la prima infanzia. 


 


 


ESAME DELLA SITUAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA


(Sezione D delle Linee Guida del D.M. 24,01,2008)


 


 


a)      Analisi della situazione finanziaria e patrimoniale al 31/12/2018:


si evidenziano le principali voci dello Stato Patrimoniale e loro variazione


 


ATTIVO PATRIMONIALE                   Es. 2018                   Es. 2017                Variazione


Cassa e Banche

      174.513,00

        97.016.00

            77.497,00

Cauzioni

          4.820,00

          4.820,00

                     0,00

Crediti v/Clienti

               95,00

          2.355,00

         -    2.260,00

Crediti V/Soci

          1.500,00

             700,00

                 800,00

Crediti Contrib../Reg./Min. P.I./Comune

                 0,00

        40.446,00

        -   40.446,00

Crediti Inail-DL 66/14-Imposte anticip.

          1.761,00

             663,00

              1.098,00

Crediti per Ritenute Acconto Erario

          1.893,00

          2.411,00

             -   518,00

Fatture da emettere

          1.584,00

                 0,00

              1.584,00

ATTIVO CIRCOLANTE

      186.166,00

      148.411,00

            37.755,00

Immobilizzazioni Materiali (Nette)

         9.594,00

        11.921,00

           -  2.327,00

Immobilizzazioni Immateriali (Nette)

        33.378,00

        61.790,00

          - 28.412,00

TOTALE IMMOBILIZZAZIONI

        42.972,00

        73.711,00

          - 30.739,00

Ratei e Risconti Attivi

             362,00

             362,00

                     0,00

TOTALE ATTIVO

      229.500,00

      222.484,00

              7.016,00


 


      PASSIVO PATRIMONIALE                 Es. 2018                    Es. 2017                Variazione


Capitale Sociale

           15.300,00

           13.500,00

            1.800,00

Risultato Esercizi Precedenti

           10.519,00

           10.519,00

                   0,00

Fondo Riserva Legale 30%

             6.663,00

             1.869,00

            4.794,00

Fondo Riserva Indivisibile Art.12 L.904/77

           14.882,00

             4.175,00

          10.707,00

Utile dell’Esercizio

           38.862,00

           15.981,00

          22.881,00

PATRIMONIO NETTO

           86.226,00

           46.044,00

          40.182,00

Fondo imposte e tasse deducibili

                    0,00

                    0,00

                   0,00

Fondo T.F.R. Dipendenti

           28.665,00

           23.516,00

            5.149,00

Debiti v/fornitori

             1.161,00

             4.909,00

         -  3.748,00

Fornitori c/fatture da ricevere

                    0,00

                    0,00

                   0,00

Dipendenti c/Retribuzioni e Collabor.

             8.062,00

             7.713,00

               349,00

Debiti tributari e previdenziali

             7.283,00

             5.680,00

            1.603,00

Debiti v/Fondi Mutualistici 3% Utili

                   0,00

                    4,00

              -    4,00

Anticipazioni per clienti

               205,00

                    0,00

               205,00

TOT.DEBITI BREVE TERMINE

           16.711,00

           18.306,00

         -  1.595,00

Socio Dessì c/Finanziamento

             1.149,00

             1.348,00

          -   199,00

Finanziamento Ristrutturazione Nido

           17.474,00

           29.446,00

      -  11.972,00

TOTALE DEBITI M/L TERMINE

           18.623,00

           30.794,00

      -  12.171,00

Ratei e Risconti Passivi

          79.275,00

         103.824,00

      -  24.549,00

TOTALE PASSIVO + NETTO

        229.500,00

         222.484,00

           7.016,00


 


b)      analisi dei proventi (entrate) con indicazione del rispetto del requisito di cui all’articolo 2, comma 3, del decreto legislativo 24 marzo 2006, n. 155, e successive modificazioni e degli oneri (uscite): si evidenziano le principali voci del Conto Economico dell’esercizio e loro variazioni:


RICAVI  E  PROVENTI                           Es. 2018                    Es. 2017                Variazione


Iscrizione e Frequenza Scuola Infanzia

     60.308,00

     60.435,00

          -  127,00

Iscrizione e Frequenza-Micronido

     46.323,00

     42.470,00

          3.853,00

Retta Mensa Sc. Infanzia e Micronido.

     19.780,00

     22.505,00

       -  2.725,00

Altri Servizi per l’infanzia

       3.946,00

       3.455,00

             491,00

Contributi c/Eserc. Pr./Reg.L.R. 31/84

     87.999,00

     68.991,00

        19.008,00

Contributi c/Eserc.Ministero P.I.

     31.778,00

     34.579,00

       -  2.801,00

Contributi Ras L.R. 5/57

       5.863,00

       5.863,00

                 0,00

Contributi c/Mensa Comune

       9.273,00

     11.477,00

        - 2.204,00

Contributi c/Capitale

     12.453,00

     12.453,00

                 0,00

Contributi c/Es.Ministero P.I.- Handicap

              0,00

       2.118,00

        - 2.118,00

Arrotondamenti. Abbuoni e Sconti Attivi

           10,00

          416,00

           - 406,00

Sopravvenienze attive

            48,00

       3.587,00

        - 3.539,00

VALORE DELLA PRODUZIONE

   277.781,00

   268.349,00

          9.432,00

Acquisto Materiali per la Produzione

       4.014,00

       4.311,00

          -  297,00

Spese per Servizi Mensa

     13.900,00

     15.441,00

        - 1.541,00

Compensi Profess. Lavoro Autonomo

     10.863,00

      5.384,00

          5.479,00

Altri servizi

     10.766,00

       7.389,00

          3.377,00

Locazione dei Locali

     25.200,00

     25.200,00

                 0,00

Retribuzioni al Personale

     99.535,00

     87.829,00

        11.706,00

Oneri Sociali

     24.618,00

     21.836,00

          2.782,00

Trattamento Fine Rapporto

       7.364,00

       6.249,00

          1.115,00

Altri costi del personale dipendente

       1.501,00

          770,00

             731,00

Corsi di Formaz.e altri oneri del personal

              0,00

          444,00

          - 444,00

Indennità Km soci/amministratori

       4.657,00

       5.354,00

          - 697,00

Ammortamenti Immob. Immateriali

     27.461,00

     61.784,00

     -  34.323,00

Ammortamenti Immob. Materiali

       2.811,00

       2.822,00

          -    11,00

Oneri diversi di gestione

       4.667,00

       5.555,00

           - 888,00

TOTALE COSTI  DI  PRODUZIONE

   237.357,00

   250.368,00

      - 13.011,00

RISULTATO OPERATIVO

     40.424,00

     17.981,00

        22.443,00

Interessi Attivi su c/c bancari

              1,00

              1,00

                 0,00

Interessi e Oneri Finanziari

    -  1.548,00

    -  1.978,00

          -  430,00

INTERESSI E ONERI FINANZIARI

    -  1.547,00

    -  1.977,00

          -  430,00

Plusvalenze alienazione cespiti

              0,00

              0,00

                 0,00

Arrotondamenti Passivi

         -  15,00

         -  23,00

           -     8,00

Sopravv. Attive e Proventi Straordinari

              0,00

              0,00

                 0,00

Sopravv. Passive e Oneri Straordinari

              0,00

              0,00

                 0,00

PROVENTI E ONERI STRAORD.

        -  15, 00

        -  23, 00

            -    8,00


 


Imposte dell’Esercizio

              0,00

                   0,00

                   0,00

 

RISULTATO D’ESERCIZIO

    38.862,00

          15.981,00

          22.881,00

 


 


c)      analisi dei proventi e degli oneri complessivi di gestione e loro variazioni, per Centri di Costo:    CENTRO DI COSTO 1: SCUOLA DELL’INFANZIA


 

Es. 2018

Es. 2017

VARIAZIONE

Tot. Proventi

        204.492,00

        196.239,00

           8.253,00

Tot. Oneri

        180.612,00

        189.757,00

         - 9.145,00

Risultato della Gestione

          23.880,00

           6.482,00

         17.398,00


 


CENTRO DI COSTO 2: MICRONIDO – (EX SEZ.SPERIMENTALE)


 

Es. 2018

Es. 2017

VARIAZIONE

Tot. Proventi

          69.345,00

          68.656,00

              689,00

Tot. Oneri

          58.309,00

          62.612,00

           -4.303,00

Risultato della Gestione

          11.036,00

            6.044,00

           4.992,00


 


CENTRO DI COSTO 3 ALTRI SERVIZI


 

Es. 2018

Es. 2017

VARIAZIONE

Tot. Proventi

            3.946,00

            3.455,00

              491,00

Tot. Oneri

                   0,00

                   0,00

                  0,00

Risultato della Gestione

            3.946,00

            3.455,00

              491,00


 


d)     indicazione di come le spese sostenute hanno supportato gli obiettivi chiave dell’ente:


l’attività si caratterizza per un’incidenza molto elevata delle spese per il personale: la sua esperienza, professionalità, adattabilità e disponibilità infatti è la chiave strategica per il raggiungimento dell’obiettivo principale del Girotondo: IL BAMBINO e la sua FAMIGLIA. 


 


e)      analisi di fondi e relativi costi: vi sono diversi fondi disponibili, alcuni vincolati come il Fondo di riserva indivisibile oltre al fondi TFR del personale dipendente.


 


f)       non vi sono costi per l’attività di raccolta fondi, o entrate conseguite e in qualche misura utilizzate per coprire i costi dell’attività di raccolta fondi.


 


g)      analisi degli investimenti effettuati, delle modalità di finanziamento ed indicazione di come questi investimenti sono funzionali al conseguimento degli obiettivi dell’ente:


          nell’esercizio 2018 non si segnalano incrementi significativi degli investimenti.


 


ALTRE INFORMAZIONI


(Sezione E delle Linee Guida del D.M. 24,01,2008)


 


gli indicatori di cui alle Sezioni C e D, utilizzati per la valutazione dei risultati conseguiti e degli scostamenti, rispetto alle previsioni, sono decisi secondo modalità partecipate, durante le riunioni degli organi collegiali, sia del personale docente e non docente, dipendente o volontario, sia dei genitori dei bambini iscritti e frequentanti.


 


PUBBLICITA’ DEL BILANCIO SOCIALE


 


a)      il bilancio sociale viene sottoposto all’approvazione dei componenti organi sociali (Assemblea dei soci e Comitato di Gestione) congiuntamente al bilancio di esercizio;


b)      il bilancio sociale viene depositato per via telematica presso il Registro delle Imprese entro 30 giorni dalla sua approvazione.


c)      Il bilancio sociale approvato viene pubblicato in formato abbreviato nel sito web della Cooperativa.


Monserrato,  30 Aprile 2019                            


                                       F.to     Il Rappresentante Legale: 

                                  F.to  Il Comitato di Gestione:





Torna ai contenuti | Torna al menu